新員工入職培訓，是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

宏偉供應在全國已擁有浙江總部、全國十多家項目部以及境內(nèi)外十多家全資及控股子公司，根據(jù)不同時期人員入職情況，宏偉人資部門及時合理地組織新員工入職培訓。對企業(yè)來講，新員工未來選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、決定自己是否在企業(yè)長期發(fā)展，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關(guān)系密切。

 宏偉供應新員工入職培訓覆蓋4個層次內(nèi)容，分別為：1）公司基本介紹，包含集團公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務模式等，融合所在能源行業(yè)背景介紹，使新員工能從內(nèi)而外，由小及面地感受到公司的性質(zhì)定位、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景；并同步公司文化導向、清晰企業(yè)目標與愿景，使新員工與企業(yè)更快速地同頻；2）日常運用，包含公司基本制度介紹，信息化系統(tǒng)介紹及基礎辦公軟件運用培訓等內(nèi)容，幫助新員工快速的掌握入職基本技能與工具；3）專業(yè)提升，涵蓋職場禮儀、結(jié)果導向等課程，并指導新員工做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，以未來推導現(xiàn)在，制定自己在宏偉平臺上的事業(yè)發(fā)展與學習需求；4）開放互融，以新員工座談會等形式，邀請若干老員工參與座談，傳授更多經(jīng)驗與方法，為新員工們答疑解惑。

成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。

信息時代發(fā)展趨勢下，人才與企業(yè)間的動態(tài)勢能愈發(fā)靈活，整合人才資源，發(fā)展人才能力，提升人才價值往往是企業(yè)人才發(fā)展的關(guān)鍵所在。宏偉供應人資文培系統(tǒng)為各行業(yè)企業(yè)提供豐富的企業(yè)培訓資源對接，搭建平臺化的企業(yè)游學活動，輸出企業(yè)定制化培訓課程，提供開放性的企業(yè)文化建設咨詢等項目，歡迎溝通洽談0579--81700665，18367922722應。