宏偉供應(yīng)歷時(shí)4個(gè)月的“供應(yīng)鏈管理流程再造效能提升項(xiàng)目”圓滿完成。6月23日，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議順利召開，公司常務(wù)副總呂惠芳、信息運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄒波、供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理吳艷芳等各部門負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議，會(huì)議由合同質(zhì)量管理部經(jīng)理呂瑞紫主持。

       會(huì)上，信息運(yùn)營(yíng)中心吳俊毅對(duì)此次項(xiàng)目中進(jìn)行的五大業(yè)務(wù)流程包括銷售合同評(píng)審、采購(gòu)訂單管理、供應(yīng)鏈管理、本次零星采購(gòu)管理以及采購(gòu)付款和發(fā)票管理，以及期間流程優(yōu)化的內(nèi)容項(xiàng)進(jìn)行了應(yīng)用分享與數(shù)據(jù)分析展示，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息共享和高效協(xié)同目標(biāo)。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程改善與效能提升項(xiàng)目也為公司效能提升年奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     

       此外，通過現(xiàn)場(chǎng)投票的方式評(píng)選出基于“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造”效能提升項(xiàng)目的優(yōu)秀人員：合同管理部呂瑞紫、信息運(yùn)營(yíng)中心吳俊毅，并進(jìn)行了表彰，希望兩位同事在后續(xù)的工作中能再接再厲為公司的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化做出新的貢獻(xiàn)。
       最后，公司常務(wù)副總呂惠芳進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，希望在座的各位最強(qiáng)大腦，真正以客戶為中心，以奮斗者為本，做好長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗準(zhǔn)備來實(shí)現(xiàn)提升公司的業(yè)務(wù)管理和服務(wù)客戶滿意度水平。
       2017年是宏偉“二五”戰(zhàn)略（2016年-2020年）落地之年，為進(jìn)一步做好集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同高效，開展以“提升工作效能、健全工作制度、效益驅(qū)動(dòng)重點(diǎn)突破”為主題的“效能提升年”工作建設(shè)。加快推進(jìn)宏偉“二五”戰(zhàn)略落地步伐，結(jié)合2017年《關(guān)于開展“效能提升年”工作實(shí)施方案》，優(yōu)先開展針對(duì)供應(yīng)鏈管理流程再造效能提升工作，進(jìn)一步促進(jìn)供應(yīng)鏈管理服務(wù)流程體系建立和完善，以提高客戶滿意度，提升價(jià)值鏈。