伴隨著輕盈的秋風(fēng)，宏偉集團(tuán)九月分享會(huì)在電商創(chuàng)業(yè)園圓滿舉行。9月13日，宏偉人齊聚一堂共同分享喜悅、感動(dòng)與智慧，認(rèn)識(shí)宏偉新人，祝福壽星，見(jiàn)證嘉獎(jiǎng)，聆聽(tīng)精彩主題授課。

【宏偉新人的快樂(lè)游戲】

【嘉獎(jiǎng)】

部門績(jī)效第一

月講師

月之星

高人氣講師—花木蘭

分享主題《檢查控制 風(fēng)險(xiǎn)防范》。

      當(dāng)歷史車輪駛?cè)?1世紀(jì)，我們放眼當(dāng)今世界局勢(shì)，風(fēng)云翻滾，跌宕起伏。隨著全球局勢(shì)的不斷變化，企業(yè)若想穩(wěn)健加速發(fā)展，一定要依托先進(jìn)的企業(yè)管理，同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中構(gòu)建內(nèi)部控制體系，做好檢查控制、風(fēng)險(xiǎn)防范。

      花木蘭從不同維度全方位分析企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)作規(guī)律，引導(dǎo)在場(chǎng)所有人思考工作和管理過(guò)程中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。

【什么是內(nèi)部控制】

      內(nèi)部控制，是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。

      內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

【如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系】

完善組織結(jié)構(gòu)

明確授權(quán)體系

全面梳理制度體系 

培訓(xùn)與監(jiān)督

一套完整的企業(yè)制度應(yīng)包括三部分：

支撐性的制度文件；

工作流程圖和操作流程的文字描述；

相關(guān)憑證、表單、文件的樣式匯總。

       內(nèi)部控制體系不僅是一本書面手冊(cè)、一套制度，而是確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的無(wú)形“安全網(wǎng)”，依照“目標(biāo)－風(fēng)險(xiǎn)－控制”的思路實(shí)施內(nèi)控，真正編織好這張網(wǎng)，才能在執(zhí)行中有依可循，管理中查漏補(bǔ)缺，企業(yè)發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)堡壘做后盾，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中企業(yè)方可屹立不倒。