在宏偉這個(gè)大江湖里，每個(gè)人都是不一樣的風(fēng)景，每個(gè)人都有不一樣的才情，將宏偉點(diǎn)綴的絢爛多彩。不同的人，不一樣的風(fēng)采，不一樣的故事，今天就先跟隨小編的腳步去了解一下與公司17年風(fēng)雨同舟的郭靖大俠士，探尋他在宏偉17年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

“人生需要規(guī)劃，夢(mèng)想需要堅(jiān)持”

說話的時(shí)候

郭大俠的眼里閃耀著的是自信與滿足

股東、副幫主、風(fēng)云人物……

他有著各種頭銜與光環(huán)

他是我們的大朋友

更是我們學(xué)習(xí)的榜樣

了解他的經(jīng)歷后 你會(huì)發(fā)現(xiàn)

那些所有的歲月靜好

都是堅(jiān)持不懈的負(fù)重前行換來的

 十七年光陰

克己復(fù)禮 忠肝義膽 相濡以沫

      朱振揚(yáng)，宏偉江湖花名—郭靖，籍貫浙江永康，現(xiàn)任浙江宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部部長、集團(tuán)董事、集團(tuán)股東、集團(tuán)慈善分會(huì)副會(huì)長、教官組高級(jí)顧問。

      負(fù)責(zé)集團(tuán)核電事業(yè)部、供應(yīng)鏈管理中心，兼管全資子公司—浙江和能現(xiàn)代物流有限公司。

      “初入宏偉，懵懂無知，處處碰壁，曾心灰意冷，曾茫然無措，但還是堅(jiān)持了下來，轉(zhuǎn)眼間已堅(jiān)守宏偉17年，這17年來除了自身不斷努力外還要感謝那些曾經(jīng)給與自己幫助的可愛的人兒?！?/span>

夢(mèng)想起航——路在腳下，夢(mèng)在前方

      2003年2月14日正逢西方的情人節(jié)，當(dāng)大家都還在感受這節(jié)日帶去的浪漫和喜悅時(shí)，他卻已背起行囊，踏上征程，來到宏偉公司的發(fā)源地連云港項(xiàng)目開啟了人生的追夢(mèng)之旅。

      最初業(yè)務(wù)的開展并不是那么順利，連續(xù)多個(gè)月的零銷售，給予無限的壓力和仿徨，但他和他的團(tuán)隊(duì)并沒有氣餒，他們堅(jiān)守初心，不拋棄，不放棄，在通過大家的不懈努力后，首次進(jìn)入核電業(yè)主市場(chǎng),兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)150萬銷售，這也給予他和團(tuán)隊(duì)持續(xù)奮斗的決心和勇氣。有了經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀，他也從一個(gè)職場(chǎng)小白逐漸成長為項(xiàng)目經(jīng)理。

      他說：“任何時(shí)候，我們只要比他人勤奮那么一點(diǎn)點(diǎn)，過程中敢于承擔(dān)，并一直堅(jiān)持下去，就會(huì)讓自己得到的全面歷練和快速成長?！?/span>

挑戰(zhàn)突破——轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，從零開始

      熬過了冬天，迎來了春天。宏偉公司開始在行業(yè)內(nèi)站住腳跟，相繼成立了深圳項(xiàng)目部、上海項(xiàng)目部、福建泉州項(xiàng)目部、浙江海鹽項(xiàng)目部等，業(yè)務(wù)涉及核電、石化、天然氣等核心能源項(xiàng)目，初步形成現(xiàn)在宏偉公司的行業(yè)定位和銷售基礎(chǔ)。

      在此階段，我們的郭大俠也面臨了在宏偉的第一次人生抉擇。深圳項(xiàng)目部剛剛成立，急需有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)當(dāng)重任，開拓業(yè)務(wù)，作為宏偉的老員工又是項(xiàng)目經(jīng)理，朱振揚(yáng)是義不容辭。但連云港項(xiàng)目已經(jīng)很熟悉，到了新的地方會(huì)適應(yīng)嗎？此時(shí)，家人也需要他的陪伴，如果到深圳就要跟家人兩地分開，家庭和事業(yè)又該如何選擇？是留下還是離開？相信那時(shí)的他，內(nèi)心定是無比煎熬，在經(jīng)過一系列思想斗爭(zhēng)和深思熟慮后，他最終選擇繼續(xù)留在宏偉共同奮進(jìn)。于是，他再一次整理行裝，背上行囊，去往深圳開疆辟土。

      新環(huán)境、新挑戰(zhàn)！不能否認(rèn)，一個(gè)人的成功取決于很多原因，但有一點(diǎn)是共同的，就是敬業(yè)與專注。從團(tuán)隊(duì)組建開始，批量幫帶大學(xué)生，幫助員工做人生職業(yè)規(guī)劃；到各項(xiàng)制度、體系逐漸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；再到對(duì)當(dāng)時(shí)的客戶群（如：南海石化、LNG電廠在建，核電站籌備等）進(jìn)行梳理和開發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)模式的主導(dǎo)、設(shè)計(jì)、執(zhí)行參與（如：物資大包，零庫存+一站式倉儲(chǔ)）等，他處處以客戶為中心，以團(tuán)隊(duì)利益為重。項(xiàng)目上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都傾注了他無數(shù)的心血和汗水，沒有任何借鑒和效仿，一切都是他和團(tuán)隊(duì)從零開始。在深圳項(xiàng)目最艱苦的奮戰(zhàn)日子里，正逢他妻子生產(chǎn)，進(jìn)退兩難的他，最終選擇堅(jiān)守在項(xiàng)目部，每每說起這段往事他都深感愧疚，關(guān)鍵時(shí)候沒能陪在親人的身邊。類似這樣的事情還有很多，自古忠愛兩難全，但正因?yàn)橛辛思胰嗽诒澈蟮闹С?，他才能沒有后顧之憂的游走在客戶中間，為客戶提供高價(jià)值的專業(yè)服務(wù)。

      過程中，他也不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自我，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，在宏偉第一屆黃埔培訓(xùn)中，成功挑戰(zhàn)主持人、運(yùn)營總監(jiān)、講師等角色，帶領(lǐng)培訓(xùn)小組斬獲當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目總冠軍。他潛心學(xué)習(xí)銷售技巧、人力資源管理、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)......缺啥就學(xué)啥，不斷精進(jìn)自我，并為同事們分享普及。付出就會(huì)有回報(bào)，2006年他獲得宏偉首個(gè)“年度風(fēng)云人物”,同時(shí)擔(dān)任宏偉省級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

探索追求——井岡會(huì)師，跨越發(fā)展

      隨著核電市場(chǎng)快速擴(kuò)張，公司迎來了諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，將更多的精力集中在核電板塊，逐漸形成了有核電的地方就有我們宏偉項(xiàng)目部的規(guī)模效應(yīng)，在核電領(lǐng)域有了較好的形象和口碑。

      2008年，公司響應(yīng)浙商回歸號(hào)召，回到永康成立了宏偉總部。公司的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，需要對(duì)管理模式優(yōu)化升級(jí)，對(duì)業(yè)務(wù)體系梳理整合，對(duì)銷售模式升級(jí)創(chuàng)新，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深入分析，還需要引進(jìn)大批的人才。朱振揚(yáng)迎難而上，雖有些對(duì)他來說是零基礎(chǔ)，晦澀難懂的資料疊成了一座小山，甚至根本抽不出時(shí)間學(xué)習(xí)。但他卻攻克種種困難，如：對(duì)于首批人員的引進(jìn)、幫帶和規(guī)劃；新模式的推行方式，如何讓客戶接受買單？前期客戶的階段性不配合等等，他用宏偉人的執(zhí)著和任性，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。他與團(tuán)隊(duì)一起對(duì)業(yè)務(wù)模式展開升級(jí)，以深圳項(xiàng)目嶺澳二期為試點(diǎn)，開始推行“零庫存”、“物資大包”“倉儲(chǔ)管理”等創(chuàng)新方案，并很快在多個(gè)項(xiàng)目上復(fù)制成功，逐步形成宏偉特色的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成過億的銷售業(yè)績。

      這是多少宏偉人日夜付出才打造出來的啊……

      就這樣，他成為了宏偉首個(gè)區(qū)域經(jīng)理，2010年再次獲得宏偉“年度風(fēng)云人物”。

穩(wěn)步向前——夯實(shí)基礎(chǔ)，迎接未來

      經(jīng)過了10年的沉淀，宏偉有了自己的總部，有了自己的團(tuán)隊(duì)，有了自己的盈利模式，實(shí)現(xiàn)了快速的擴(kuò)張，相繼成立：浙江三門項(xiàng)目部、山東海陽項(xiàng)目部、福建福清項(xiàng)目部、廣東陽江項(xiàng)目部；合計(jì)達(dá)到10個(gè)以上項(xiàng)目部，并在對(duì)接央企項(xiàng)目中嶄露頭角。

      此時(shí)，已是區(qū)域經(jīng)理的朱振揚(yáng)責(zé)任更加重大。時(shí)代發(fā)展如此之快，如何讓自身持續(xù)發(fā)力，立于不敗之地？他相信唯一的方法，就是學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)修煉內(nèi)功，提升自我，將基礎(chǔ)打扎實(shí)了，才能擁有理想中的未來。他從國內(nèi)核電市場(chǎng)做分析，從宏偉自身出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)目的差異性，如：客戶結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品推廣等方面著手進(jìn)行深入剖析，再分享給每一位團(tuán)隊(duì)伙伴，力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。相信每一位參與過宏偉過去的人都感同身受，那時(shí)的我們不管多苦多難，心中始終就一個(gè)念想，要把客戶服務(wù)好、企業(yè)要盈利、要培養(yǎng)更多的宏偉人才、要把宏偉做大、做強(qiáng)。

      我們既要有仰望星空的志向，又要有腳踏實(shí)地的干勁。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，所有我們看到的幸運(yùn)，都是背后我們看不到的勤奮努力換來的。所以，核電項(xiàng)目總監(jiān)非他莫屬，他再次開啟了事業(yè)的新起點(diǎn)，用全新的姿態(tài)擁抱未來。

幸福人生——精彩人生，夢(mèng)想飛揚(yáng)

      2012年，公司完成股份制改制，為激勵(lì)跟宏偉一路走來的優(yōu)秀老員工，特開放了股權(quán)激勵(lì)回報(bào)大家。朱振揚(yáng)是公司的元老，見證了公司由公司由小變大，由大變強(qiáng)的心路歷程；在宏偉多年，他早已把公司當(dāng)成了自己的家，把宏偉當(dāng)成了自己的事業(yè)。都說每一位男士都有一個(gè)老板夢(mèng)，他也是不例外的，于是他成了宏偉的股東，向老板夢(mèng)又邁進(jìn)了一大步，但他沒有過多的喜悅，更多是新責(zé)任和新目標(biāo)。勇于承擔(dān)、結(jié)果導(dǎo)向是他的特性，他再次肩扛大任，用集團(tuán)公司營銷副總的身份走在前端，帶領(lǐng)著宏偉人奔赴在各個(gè)核電現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，在他身上很好的踐行了“以客戶為中心，以奮斗者為本”的真諦。

      這17年，郭大俠帶出了一個(gè)又一個(gè)徒弟，他們或精干、或穩(wěn)重、或才華橫溢，如今都分布在公司的各個(gè)關(guān)鍵崗位上，擔(dān)任著重要角色，這是對(duì)宏偉“師道”文化最好的踐行和落地。

      他說：“現(xiàn)在仍能清楚地記得，當(dāng)初加入宏偉的樣子，第一次拜訪客戶、第一次送貨，第一次用電腦等等；時(shí)至今日，不知不覺間過去了近17個(gè)春秋。在這17年里，我完成了從新人到項(xiàng)目經(jīng)理、從項(xiàng)目經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理、從區(qū)域經(jīng)理到核電項(xiàng)目總監(jiān)，再到營銷副總、股東等身份的轉(zhuǎn)變，而從未改變的是，我始終是一個(gè)宏偉人。在宏偉，像我這樣扎根多年的老宏偉人還有很多，宏偉猶如一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng)，把每個(gè)人緊緊地聯(lián)系在一起；盡管我們可能承受著巨大的工作壓力，盡管我們時(shí)常受到外界的誘惑，但我們從不懷疑自己的堅(jiān)守是否值得。無論成績還是光環(huán)，都只屬于過去，感謝宏偉給予的平臺(tái)，感謝各合作伙伴和所有宏偉家人們的幫助，也感謝家人給予的支持和鼓勵(lì)，因?yàn)橛心銈?，我的人生才更加完美?！?/span>

他們眼中的郭大俠