新員工入職培訓(xùn)，是員工進(jìn)入企業(yè)后工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過(guò)程。員工通過(guò)逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

       宏偉供應(yīng)鏈在全國(guó)已擁有浙江總部、全國(guó)十多家項(xiàng)目部以及境內(nèi)外十多家全資及控股子公司，根據(jù)不同時(shí)期人員入職情況，集團(tuán)人資部門(mén)及時(shí)合理地組織新員工入職培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，新員工未來(lái)選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、決定自己是否在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為，而這些因素和新員工入職培訓(xùn)的效果關(guān)系密切。

       10月25-26日，宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)第五屆新員工入職培訓(xùn)圓滿落幕。此次新員工入職培訓(xùn)覆蓋3個(gè)層次內(nèi)容，分別為：1）公司基本介紹：包含集團(tuán)公司發(fā)展歷程、核心文化、業(yè)務(wù)模式等，融合所在能源行業(yè)背景介紹，使新員工能從內(nèi)而外，由小及面地感受到公司的性質(zhì)定位、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景；并同步公司文化導(dǎo)向、清晰企業(yè)目標(biāo)與愿景，使新員工與企業(yè)更快速地同頻；2）日常運(yùn)用：包含公司人力資源及行政制度介紹、質(zhì)量安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、信息化工具介紹、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)介紹、法務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)介紹等內(nèi)容，幫助新員工快速的掌握入職基本技能與工具；3）專業(yè)提升：涵蓋職場(chǎng)禮儀、結(jié)果導(dǎo)向等課程，傳授更多職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與方法，為新員工們答疑解惑。

       成功的新員工入職培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下，人才與企業(yè)間的動(dòng)態(tài)勢(shì)能愈發(fā)靈活，整合人才資源，發(fā)展人才能力，提升人才價(jià)值往往是企業(yè)人才發(fā)展的關(guān)鍵所在。