宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)董事長(zhǎng)呂宏偉

與國(guó)家同頻共振是一個(gè)企業(yè)的最大商道。

“整個(gè)春節(jié)期間，我滿腦子全是疫情?！焙陚ス?yīng)鏈集團(tuán)董事長(zhǎng)呂宏偉（花名：?jiǎn)谭澹└袊@道，“我們想盡自身所能，有什么就做什么?！边@是他當(dāng)時(shí)最迫切的想法。

1月22日，庚子新年的前一天。呂宏偉被一陣急促的電話鈴聲驚醒，中核陜西鈾濃縮有限公司的防護(hù)物資告急。一天之內(nèi)，幾十通電話，呂宏偉聯(lián)系工廠，緊急調(diào)貨，最后從西安和杭州調(diào)集了10600只防護(hù)口罩發(fā)往陜西漢中。而這趟1700多公里的急速馳援，也奏響了他的抗疫序曲。

抗疫的“宏偉”力量

“真正的集結(jié)號(hào)是在除夕前一天吹響的，就是爭(zhēng)分奪秒地尋源、供應(yīng)、發(fā)貨、配送?！痹趨魏陚タ磥恚熬€的醫(yī)務(wù)人員與時(shí)間賽跑搶救病人，而此時(shí)后方的他們也需要跑出加速度。

從大年初一開始，宏偉供應(yīng)鏈旗下位于浙江永康市的中央倉(cāng)儲(chǔ)物流中心就一直處于連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)。宏偉云倉(cāng)日以繼夜，先后辦理了8張通行證，每日進(jìn)出5輛9.6米大貨車運(yùn)載商品，全國(guó)范圍內(nèi)日均輸送8000多單物資。“有的同事提貨拉貨打包貼單，一個(gè)人干幾個(gè)人的活；有的同事披星戴月千里奔波，每天工作十六七個(gè)小時(shí)成了常態(tài)。但是沒人喊苦喊累，大家都像戰(zhàn)士一樣加入戰(zhàn)‘疫’?！?/span>

2月6日，呂宏偉第一時(shí)間響應(yīng)政府號(hào)召，主動(dòng)承擔(dān)由永康市疫情防控工作指揮部委托辦理將10噸次氯酸鈉消毒液從衢州巨化集團(tuán)運(yùn)到永康的工作，于2月12日順利抵達(dá)并承擔(dān)運(yùn)輸途中產(chǎn)生的容器費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及其他所有費(fèi)用，緩解防疫物資緊缺壓力，確保當(dāng)?shù)馗髌髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2月7日，呂宏偉向市紅十字會(huì)捐贈(zèng)價(jià)值12萬元的防疫物資，包括10萬余份消毒片、1萬只口罩、1萬副醫(yī)用檢查手套、300套隔離服等。

2月8日，同是宏偉供應(yīng)鏈?zhǔn)紫L(fēng)控官和永康市創(chuàng)青會(huì)會(huì)長(zhǎng)的呂惠芳攜創(chuàng)青會(huì)成員向市紅十字會(huì)捐贈(zèng)了大華熱成像系統(tǒng)、口罩等價(jià)值10萬元的防疫物資。此后，呂惠芳又協(xié)助永康精進(jìn)文化協(xié)會(huì)從宏偉供應(yīng)鏈的供貨渠道快速整合口罩、隔離服等價(jià)值10萬元的防疫物資直接捐贈(zèng)給武漢第一醫(yī)院。

這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是宏偉人抗疫成績(jī)單的全部。如果有一張地圖以永康為原點(diǎn)，一條條射線發(fā)散出去，你會(huì)清晰地看到呂宏偉和他的團(tuán)隊(duì)發(fā)出的一批批抗疫物資的去向。而最遠(yuǎn)的那個(gè)點(diǎn)，落在了2萬多公里以外的南非。

2月9日，一架波音包機(jī)降落在杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)，這批從南非緊急運(yùn)抵的醫(yī)用物資里有3.8萬只FFP2醫(yī)用口罩和1萬副醫(yī)用手套，是由永康市婦聯(lián)、永康女企業(yè)家協(xié)會(huì)和浙江婦女兒童基金會(huì)及宏偉黨支部定向捐贈(zèng)給永康人民醫(yī)院，用于疫情阻擊一線。而宏偉供應(yīng)副總經(jīng)理李曉慶就是這次物資接力的幕后聯(lián)絡(luò)人之一。

在外人眼里李曉慶是永康市女企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)，而其實(shí)她也是呂宏偉的愛人。“那幾天她一刻也不曾休息，為了這批物資的籌集最起碼發(fā)了上千條微信、打了幾十通電話，辛苦是不言而喻的?！眳魏陚フf。從南非到永康，2萬多公里、15天時(shí)間。

當(dāng)然，呂宏偉和他的團(tuán)隊(duì)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：工廠停工、物流不暢、人員緊缺。非常時(shí)期，要改善供應(yīng)鏈，把物資發(fā)出去，可以說難上加難。同事笑稱呂宏偉在那段日子里似乎可以72變，變身成采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、配送員甚至是打包員。而呂宏偉給出的回答則是：此時(shí)此刻，舍我其誰？“好幾次我們都是一家四口全上陣，在倉(cāng)庫(kù)里一干就是近四個(gè)小時(shí)?！倍鴧魏陚ド闲W(xué)5年級(jí)的小兒子及初二的大兒子便成了倉(cāng)庫(kù)里最小的打包員?！罢娴模@不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)斗，我希望孩子們能知道：哪怕再微弱，都要貢獻(xiàn)出自己的力量。”

企業(yè)永遠(yuǎn)與國(guó)家同頻共振

“疫情面前，我們是命運(yùn)共同體，更是責(zé)任共同體。”特殊時(shí)期，呂宏偉深知員工期待“有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)”，不僅激發(fā)戰(zhàn)疫心，也更有歸屬感。

作為一家供應(yīng)鏈管理企業(yè)，在整個(gè)疫情期間，宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)為各地政府以及央企客戶將近200家單位進(jìn)行了物資保障與供應(yīng)響應(yīng)?！爱?dāng)時(shí)沒有更多的考慮，就是覺得我們企業(yè)需要做更多的事來幫助社會(huì)、幫助客戶，雖然我們是民營(yíng)企業(yè)，但也有應(yīng)盡的責(zé)任?！辈《緹o情人有情，讓呂宏偉倍覺溫暖的是，連續(xù)多日，他先后收到了來自上海淞南鎮(zhèn)人民政府、伊犁哈薩克自治州塔城、城步苗族自治縣、中核陜西鈾濃縮有限公司、大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司等全國(guó)不同地區(qū)的政府單位和行業(yè)客戶的感謝信，以攜手共戰(zhàn)作為開場(chǎng)，感謝一句，感動(dòng)一行。

疫情當(dāng)前，再大的利益也無足輕重。于是，人們看到了宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)在供應(yīng)鏈中推動(dòng)構(gòu)筑責(zé)任共同體的帶動(dòng)作用，整個(gè)供應(yīng)鏈的公益生態(tài)也因此被激活。

隨著疫情的逐漸穩(wěn)定，呂宏偉也開始了新的思考。在重大事件當(dāng)中，應(yīng)急供應(yīng)鏈保障應(yīng)該如何去做？宏偉團(tuán)隊(duì)又應(yīng)該扮演什么樣的角色？“作為全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，同時(shí)也是浙江省應(yīng)急物資保障物流基地，這次疫情不僅對(duì)我們企業(yè)是一次挑戰(zhàn)，對(duì)整個(gè)國(guó)家的供應(yīng)鏈創(chuàng)新也是一種思考。”未來如何讓應(yīng)急供應(yīng)鏈更智能、讓應(yīng)急物流更迅速、讓應(yīng)急響應(yīng)更無懈可擊，這些呂宏偉都在反思中?！叭绻磥碛懈蟮奶魬?zhàn)，我們一定會(huì)比這次更加從容，效率更高。”

“與國(guó)家同頻共振是一個(gè)企業(yè)的最大商道。”疫情過后，勢(shì)必會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的叩問，呂宏偉似乎已找到破局密碼，并充滿信心。他相信“?！敝幸姟皺C(jī)”，而那個(gè)機(jī)是需要去“識(shí)”、去“尋”，去主動(dòng)探索、去綜合考量。

宏偉天馬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在這次疫情中也得到了很大的歷練?！坝绕涫俏覀冸娚虉F(tuán)隊(duì)碰到了很多挑戰(zhàn)，修復(fù)了很多平臺(tái)漏洞，今年我們的目標(biāo)是與數(shù)十家央企和平臺(tái)直接對(duì)連，希望有一天能實(shí)現(xiàn)‘生活日用品上天貓，工業(yè)品上天馬平臺(tái)’?！?/span>