7月17-18日，宏偉供應(yīng)鏈2020年半年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議隆重召開(kāi)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理呂宏偉率副總經(jīng)理朱振揚(yáng)、首席風(fēng)控官呂惠芳、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘王東等70余名中高層管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。在信息數(shù)據(jù)中心總監(jiān)兼總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人鄒波的主持下，會(huì)議全面回顧了上半年集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊及各部門工作進(jìn)展情況，總結(jié)梳理了問(wèn)題與難點(diǎn)，并就下半年各重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署。

2020年是集團(tuán)二五戰(zhàn)略收官之年，宏偉人正在不斷加快核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)步伐。本次會(huì)議緊緊圍繞提質(zhì)增效的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以421核文化宣貫和質(zhì)量事件經(jīng)驗(yàn)反饋學(xué)習(xí)作為開(kāi)場(chǎng)，涵蓋工程現(xiàn)場(chǎng)、合同質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)化等方面，以實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題為初心，督促每位宏偉人時(shí)刻繃緊安全和質(zhì)量的弦。

與新冠共舞的上半年，各行各業(yè)都蒙上了撲朔迷離的不確定性，宏偉供應(yīng)鏈又是怎樣的姿態(tài)？國(guó)家扶持新基建的態(tài)勢(shì)下，宏偉天馬又將如何布局？帶著思考，各部門負(fù)責(zé)人就上半年工作總結(jié)和后續(xù)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，通過(guò)全面復(fù)盤進(jìn)行難點(diǎn)梳理和思路調(diào)整，結(jié)合政策和實(shí)際，完善沖刺計(jì)劃，為奪取全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，呂董表示，疫情突襲給全球經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，首先感謝全體宏偉人的堅(jiān)持。危機(jī)的產(chǎn)生也同時(shí)伴隨著機(jī)遇，市場(chǎng)一直存在，我們一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和布局，隨時(shí)擁抱變化，保持戰(zhàn)略落地的耐心和定力，修煉內(nèi)功，伺機(jī)再次突破。

會(huì)議結(jié)尾部分的品牌建設(shè)討論會(huì)一度將現(xiàn)場(chǎng)的氣氛帶向高潮，面對(duì)更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和更強(qiáng)勁的對(duì)手，如何最大化發(fā)揮宏偉供應(yīng)鏈品牌資源整合的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，如何深入延展老品牌內(nèi)在價(jià)值和打開(kāi)新品牌市場(chǎng)局面，與會(huì)人員紛紛結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)分享。

乘風(fēng)破浪，自當(dāng)揚(yáng)帆起航；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。呂董對(duì)各板塊半年度取得的成績(jī)予以了肯定并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先的主管級(jí)以上人員進(jìn)行表彰。同時(shí)，呂董最后為在場(chǎng)人員進(jìn)行了加持和賦能，他表示，宏偉供應(yīng)鏈作為一家集產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)供應(yīng)為一體的平臺(tái)型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，鏈接著上下游兩端，我們必須時(shí)刻心系客戶，不斷學(xué)習(xí)提升，產(chǎn)銷兩線高效聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮天馬工業(yè)品電商平臺(tái)的效能與優(yōu)勢(shì)，以更昂揚(yáng)的斗志、更飽滿的狀態(tài)和更務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為客戶提供更多的價(jià)值。

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