7月14-16日，宏偉供應(yīng)鏈組織召開了主題為“以終為始，逆勢決勝——跑出加速度，奮戰(zhàn)下半年”的2023集團半年度經(jīng)營管理會議。董事長呂宏偉攜副總經(jīng)理李曉慶、朱振揚、王洵，財務(wù)總監(jiān)王東，總經(jīng)理助理劉卷偉、供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)吳艷芳等100余名中高管以線上、線下的形式共同出席。會議由副總經(jīng)理朱振揚、總監(jiān)鄒波主持。

隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》的唱響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經(jīng)營管理會議的同事進行了自我介紹，以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示，面對新形勢和新要求，要立足崗位，增強行動自覺，從實際出發(fā)，重實干、求實效，奮勇爭先，給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷！

會上，各職能中心結(jié)合經(jīng)營管理針對上半年工作完成情況進行了總結(jié)和數(shù)據(jù)分享，立定經(jīng)營視角，對下半年目標(biāo)的實現(xiàn)路徑展開思考與審視。各業(yè)務(wù)部門聚焦公司年度目標(biāo)任務(wù)晾數(shù)據(jù)、曬指標(biāo)、謀方法，全面總結(jié)了半年度運營情況及經(jīng)營成果，深入分析工作中的不足，綜合研判部署下半年重點工作，力爭用更加切實可行的舉措，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚新力量。

2023的上半年是蹣跚復(fù)蘇的半年，也是宏偉勇毅前行的半年。針對匯報情況，董事長呂宏偉進行逐一點評，并對下半年重點工作進行部署安排。同時對最佳銷售團隊、最佳品類運營團隊、最佳客戶運營團隊，半年度最佳經(jīng)理、總監(jiān)等人員進行表彰，在風(fēng)潮涌動的上半年，他們用智慧運籌帷幄，用膽識攻堅克難，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。

在宏偉的成長和發(fā)展中，老員工的經(jīng)驗和故事是非常寶貴和有價值的財富。會上，朱振揚、劉卷偉、吳艷芳結(jié)合他們在公司多年的歷練、成長和蛻變，作了題為《堅定信念，追求卓越》的演講分享，傳遞了積極向上的能量和深刻的見解。

他們講述了自己如何從一個新手逐漸成長為一個熟練的職場人，以及在這個過程中的心路歷程和挑戰(zhàn)；分享了學(xué)到的知識和技能，通過接觸各種項目和工作內(nèi)容，積累了豐富的經(jīng)驗和工作能力；強調(diào)了堅定信念和追求卓越的重要性，鼓勵大家要勇于嘗試和創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越，成為更好的自己。同時，他們也表達了對公司的感激之情和未來的期待，并號召大家同心協(xié)力、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，共同推動公司的發(fā)展和進步。

會議同期開展了多場專項培訓(xùn)，幫助大家學(xué)習(xí)最新知識，掌握實用技巧，為打造高績效組織全方位賦能。

志行萬里者，不中道而輟足。會議最后，董事長呂宏偉對公司上半年取得的階段性成績進行了總結(jié)回顧，同時通過分析業(yè)績現(xiàn)狀、剖析問題與不足，對下半年各項工作開展提出了更高的要求：

一  推進戰(zhàn)略落地

緊緊圍繞集團“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、倍增計劃、伯樂計劃、星火計劃、萬馬奔騰計劃、數(shù)字地圖管理目標(biāo)等方面持續(xù)發(fā)力，聚焦核心業(yè)務(wù)和重點領(lǐng)域，全身心投入，全力以赴推進戰(zhàn)略落地。

二  堅定必勝信心

始終踐行“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀和“專業(yè)、安全、高效”的服務(wù)理念，嚴(yán)格落實本次會議精神，圍繞目標(biāo)抓短板補缺口，腳踏實地地解決問題，時刻保持清醒、實干的精神，堅定信心、攻堅克難。

三  咬定目標(biāo)不放松

以終為始，錨定年度任務(wù)，對齊行業(yè)標(biāo)桿，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作的方式和過程，主動拓展客源、積極約訪客戶，上下同心，堅決行動，全力促進業(yè)務(wù)成交，完成年度指標(biāo)。

四  加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

加強數(shù)字化平臺與人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用推廣，積極探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新場景，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速供應(yīng)鏈平臺升級，提升公司核心競爭力。

五  管理提質(zhì)增效

加強成本管控的深度廣度，開源節(jié)流、提質(zhì)增效；持續(xù)推進“四二一”質(zhì)量安全文化，按公司制度流程辦事，做到問題條條落實、件件落地、事事見效，確保公司的運營和管理能夠高效有序地進行。

六  強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

公司中高層要壓實責(zé)任、帶頭奮斗，有效服務(wù)和支援一線開展業(yè)務(wù)，公司各職能部門要高效協(xié)同、精誠協(xié)作，走進和服務(wù)業(yè)務(wù)，幫助業(yè)務(wù)破解難題、協(xié)同解決問題，確保核心業(yè)務(wù)迅速落地。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)乘風(fēng)破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。決戰(zhàn)下半年的號角已經(jīng)吹響，奮斗的戰(zhàn)艦也將朝著目標(biāo)繼續(xù)前行。面對變幻的行業(yè)環(huán)境和激烈的競爭形勢，宏偉人必將鼓足干勁，戮力同心，逆勢決勝！