7月14-16日，宏偉供應鏈2022半年度經(jīng)營管理會議在宏偉集團總部圓滿舉行。董事長呂宏偉，副總經(jīng)理李曉慶、朱振揚、王洵，總經(jīng)理助理王東、劉卷偉等80余名中高層管理人員共同參加。會議由信息數(shù)據(jù)中心鄒波主持。

隨著慷慨激昂的《宏偉力量》唱響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經(jīng)營管理會的同事進行了自我介紹，作為一支蓄勢待發(fā)的團隊，面對新形勢和新要求，我們會從實際出發(fā)，重實干、求實效，勇挑重擔，給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷！

會上，集團各職能、業(yè)務部門和分子公司，圍繞“打造宏偉鐵軍，共創(chuàng)數(shù)字天馬”會議主題，分別匯報了2022半年度工作完成情況及三季度重點工作開展計劃，對年度各項指標進行精確對標和分析，確保按期完成“百日大戰(zhàn)”經(jīng)營目標任務。

針對匯報情況，董事長呂宏偉進行逐一點評，充分肯定了上半年公司所取得的成績，并對第三季度年度工作重點進行戰(zhàn)略部署，同時對最佳銷售團隊、品類運營團隊、客戶運營團隊，半年度最佳經(jīng)理、總監(jiān)等人員進行表彰。他表示：過去的2022年上半年，既有收獲也有不足，下一步，宏偉供應鏈從上到下要緊緊圍繞三五戰(zhàn)略、倍增計劃、伯樂計劃等方面持續(xù)發(fā)力，為集團未來發(fā)展奠定堅實的基礎。全體員工要敢擔當、負責任、有激情、有辦法，有執(zhí)行力，推動集團各項工作再上新臺階！

會議同期開展了《質(zhì)保培訓》、《財務培訓》等內(nèi)容，讓全員對質(zhì)量安全、財務風控及天馬平臺打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3D交互時代的創(chuàng)新樣板工程等有了深入了解，為高績效組織全方位賦能。

十年磨劍展鋒芒，百日鏖戰(zhàn)鑄輝煌。宏偉供應鏈進入快速發(fā)展時代，在打造數(shù)字融合、文化融合的高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)進程上穩(wěn)步向前，下一步，集團工作將按照統(tǒng)一部署要求，進一步加深與上下游合作伙伴的資源共享，強化數(shù)字化改革的引領作用，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。